Consultanta in afaceri

05-03-16 Ligia Seceleanu 0 comment

Orice business, fie că este la începutul dezvoltării, sau dacă a acaparat o cotă de piaţă, trebuie să se conducă exemplar și să îi conducă pe cei din jur înspre progres.

Progresul se măsoară însă de la rădăcini. La baza oricărei afaceri de success se află oamenii și informaţiile – faptul de a ști cu ce oameni și când este bine să ţintești și când trebuie să te retragi.

Cu atât mai mult cu cât epoca digitală interferează în ritmul clasic de conducere a afacerilor, nu poţi porni pe un drum fără un partener care să-ţi ţină spatele.

NormaCorp îţi pune la dispoziţie consultanţii ei, pentru ca tu să profiţi, să te transforși și să rămâi competitiv. Abordarea noastră se individualizează pe piaţă prin interdisciplinaritatea ei, prin analiza în detaliu și totodată de ansamblu, prin faptul că lucrăm alături de tine pentru succesul afacerii tale.

1

Afacerea ta trebuie să fie o construcţie robustă– atunci când o construiești pentru prima dată trebuie să îi verifici structura de rezistenţă, iar pe măsură ce se înalţă trebuie să îi renovezi temeliile.

Manopera acestor lucrări de echilibru între investiţie și profit este adesea cea mai costisitoare – NormaCorp vine însă cu soluţii personalizate pentru bugetul tău.

Arhitecţii noștri de afaceri vă propun servicii de consultanţă pentru a vă îmbunătăţi performanţele astfel :

  • Analiza de ansamblu (deductivă, inductivă și reductivă) a situaţiei actuale, a ceea ce vrei să atingi și a mijloacelor prin care o poţi face ;
  • Schiţă de proiect pentru implementarea măsurilor ;
  • Gestiunea în timpul implementării.

Vă propunem în cadrul consultanţei în arhitectură :

  • Servicii de strategii comerciale contractuale
  • Servicii de creștere a competitivităţii ofertelor pe piaţă
  • Servicii de managementul riscului
2

Creaţia intelectuală, fie că este un software sau o operă literară și artistică, o bază de date, un program de radio și televiziune, un proiect arhitectural, creaţie publicitară și de multimedia, este prima formă de profit a oricărei afaceri de succes.

În mediul curent extraordinar de competitiv și digital, este fundamental ca strategia de management și dezvoltare a proprietăţii intelectuale să fie unitară și ca randamentul investiţiilor să fie unul pozitiv.

Oferim clienţilor noștri soluţii de optimizare prin:

  • Evaluarea riscurilor și zonelor de pierderi
  • Elaborarea de strategii contractuale și de gestiune
  • Crearea unor soluţii personalizate
  • Formare profesională
3

Negocierea începe încă de când îţi targetezi segmentele de piaţă pe care te dezvolţi. A negocia cu succes nu înseamnă să câștigi un război, ci presupune o strategie durabilă care să-ţi construiască notorietatea de bun ascultător. Ascultând și înţelegând clienţii, încheind contracte echilibarete poţi ajunge să-ţi clădești reputaţia necesară succesului tău.

Experienţa NormaCorp vă sta la dispoziţie în următoarele domenii :

  • Alinierea standardelor dumneavoastră la bunele practici cheie în materie
  • Asistenţă în negocieri
  • Formare profesională


Leave a reply